「変えないこと」に対する準備

2018年6月21日

  次年度の研修計画を立てる際、前年度の実施を顧みて改善が必要なこと・変えなくてもいいことが明確になります。社…

成功する研修企画には揺るぎない目的がある

2018年6月14日

  突然、研修担当になったら……多くの場合先任者と同等以上の品質で、無事職務を果たしたいと考えるでしょう。しか…

ストップ！怖い六月病

2018年6月7日

  やる気いっぱいで入った会社なのに「行きたくない」「だるい」「眠れない」「どうでもいい」でも休日は回復する……

「会場設営」で研修満足度が変わる！

2018年4月27日

研修運営にあたっては、受講者の満足度が非常に気になるところです。受講者の満足度というと、研修内容や講師を思い浮かべますが…

「みさきが使ってみました！」①：コーワライティングシート（ホワイトボード代わりの便利な一品）

2018年4月17日

コーワライティングシートは画鋲やテープを使用せずに、壁などに静電気で貼り付けられるシートです。 ホワイトボードのように書…

ダイバーシティ時代における目標管理の意義

2018年4月13日

目標管理は誤解されている！？ 「目標管理」とは、社員一人ひとりに自ら目標をたてさせた上で、その達成に向けた主体的活動を促…

働き方改革で脚光を浴びる「整理する力」

2018年4月6日

無駄な残業を無くし、効率よく仕事を行うことで生産性の向上を図ろうとする動きがますます高まる中、仕事の能率が上がるような職…

メンター制度で若手の離職防止につなげる！

2018年3月28日

労働力人口の減少により売り手市場となっている採用の現場では、ますます人材確保の競争が激化してきています。また、転職自体が…

新入社員向けにも体系的研修を

2018年3月23日

  近年のOJT指導の変化 これまでの新入社員研修といえば、「社会人基礎力」に焦点を当てて行われることが一般的…

「論理的思考力」育成の研修カリキュラムをつくるコツ

2018年3月16日

ビジネスパーソンにとって、「論理的思考」は”OS”である 「人に説明する」「問題点を探る」「判断を下す」……等々、ビジネ…

「スマホ世代」教育の思わぬ落とし穴　求められるパソコン教育とは？

2018年3月9日

  「スマホネイティブ世代」の新人教育の思わぬ盲点 主に90年代前半以降に生まれ、2010年代に社会人となる方…

激辛♪ＯＪＴ担当者の１年間の指導方法をナレッジとして整理②

2018年3月1日

超簡単♪初めてでも「ぐいっと」掴めるアイスブレイク術② ～数字を使ったアイスブレイクのミニワーク

2018年2月21日

超簡単♪初めてでも「ぐいっと」掴めるアイスブレイク術① ～他己紹介で研修冒頭の厚い氷（厳しい空気）をブレイクする

2018年2月14日

超旨♪ＯＪＴ担当者の１年間の指導方法をナレッジとして整理

2018年2月8日

すぐできる！カンタン研修レシピ１ １時間で評価の甘辛を良い塩梅にするワーク

2018年1月31日

研修前後の動き方３　～研修実施報告書の書き方

2018年1月25日

研修が無事終了しても、研修担当者の仕事はまだ終わりません。講師所感や受講者アンケートをもとに、上司に「実施報告書」を提出…

研修前後の動き方２ 　～複数クラスが一気に研修する日の注意

2018年1月19日

受講会場を入り口で明確にすること まずは、どの受講者がどの会場で、研修を受講するのか分かるようにすることが大切です。複数…

研修前後の動き方１　～オリエンテーション３つのポイント

2018年1月19日

事務連絡をするだけなので大丈夫、と思っていたら・・・ 研修担当者になると、講師とは別に、研修冒頭の意識づけ挨拶や、終了後…

研修のねらい・募集告知の作り方

2018年1月5日

募集告知に対する「質問」はこうして減らす 研修の募集文に不足があると当然照会が増えます。しかし、長く書けば書くほど、今度…

3日で立てる研修計画

2017年12月27日

来期の研修計画を短期間で立てるために 研修計画立案のポイントは以下の３点です １、「人事評価制度」を見返し、階層ごとの役…

業務に紐づく具体的な研修の作り方

2017年12月22日

業務に具体的な紐づく研修を作るには　 研修設計の段階で、受講者の業務内容と悩みを「リアルに」把握することが大切です。 受…

上手な半日研修の進め方

2017年12月15日

悩み　 研修に時間を割きにくい管理職に対して研修を実施しなければならない。短時間で効果のある研修をするにはどうしたら良い…

【特別編】担当者インタビュー　「私はこうした」（後編）

2017年12月8日

前編はこちら ５回の研修があって、そのたびに同期で顔を合わせて、周りはこんなに成長しているんだと刺激を受けるだけでもかな…

【特別編】担当者インタビュー　「私はこうした」（前編）

2017年11月30日

今回は、ある民間企業の研修ご担当者さまに、新人研修についてお話を伺ってきましたので、インタビュー形式でご紹介します。 毎…

訓示はどうする？　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年11月24日

経営陣の訓示を単なる”儀式”にしない！ どの組織においても、経営陣に新入社員の方々に向けて社会人…

チェックリストはどうする？　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年11月17日

新入社員研修に必要なもの 新入社員研修の当日に、必要な備品が揃っていなければ大変です。 テキストなどは準備し忘れることは…

「研修は化学反応」

2017年11月10日

同じなのに「違う」研修 同じテーマ、テキストも同じ。実施時間も、会場も、受講者の所属の部署も、講師もすべて同じ。 違うの…

メッセージはどうする？　～新人研修「準備はどうする？」

2017年11月9日

企業文化の統一 優良な企業ほど、企業文化の定着を大切にしています。 企業文化とは、 マーケティング（顧客拡大）の視点で何…

誰でもｅラーニングを使えるようにする方法

2017年11月2日

今回は、実際にお寄せいただいた研修担当者の方からのお悩みをご紹介します。 小売業のお客さまの悩み 今度ＰＯＳシステムが変…

テキストはどうする？　～新人研修「準備はどうする？」

2017年10月27日

新人研修テキストの重要性 近年の新人は、「勉強熱心でまじめであるが”知恵”に欠ける」と言われてい…

「受講者が集まらない！」～使えるものは全部使う

2017年10月25日

まずは内容がイメージできる案内を！ 大原則として、まず、押さえておきたいのが募集内容の充実です。研修の募集に対する反応と…

コストを抑えて研修効果を出すための３つの方法

2017年10月20日

コストを抑えながらも研修効果を出すためにはどうすれば良いか 研修のクオリティを落とさずにコストを削減するポイントは、研修…

内定者はどうする？　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年10月17日

最低限必要なことだけやる 内定者教育に力を入れる組織が増えています。内定期間が長くなっていることや、現場の人数が少ないた…

「なんで私たちが受けなきゃいけないの？」を解消する

2017年10月13日

受講者が「受講したい」と思っている研修をタイムリーに実施できれば良いのですが、なかなか上手くいかないのが現実です。 受講…

「こんな忙しい時期に研修なんか出られるか！」と言われたら

2017年9月28日

研修への不満は自組織に寄せられるクレームと思って大切にし、丁寧に対応 研修に後ろ向きな受講者の共通点は、当然のことながら…

ＯＪＴはどうする？（後編）　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月28日

「ほめる」・「叱る」技術 ＯＪＴで難しいのは、「教える側―教えられる側」という「上下（縦）の関係」をどのように築き、維持…

ＯＪＴはどうする？（前編）　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月28日

ＯＪＴ研修は教える側にもスキルが問われる 筆者が新人の頃には、「俺の背中についてこい！」「技術は俺から盗め！」などと先輩…

内容はどうする？（後編）　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月28日

成功したからと言って、去年と同じ研修を安易に行わない 去年の研修が、「新入社員の評判が良かった」「（段取り的に）うまく進…

講師はどうする？　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月28日

管理職経験のある３０代半ばから４０代半ばの方がベスト 講師は人気の高い人から順に仕事が決まります。良い講師を選びたければ…

会場はどうする？　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月28日

大原則：【できる限り早く会場を押さえる】 当たり前のことかもしれませんが、新入社員研修の会場は、できる限り早く押さえまし…

内容はどうする？（前編）　～新人研修　「準備はどうする？」

2017年9月27日

“現場”で本当に必要なスキルを取り入れる 新入社員研修の最大の目的は、新人に「社会人・会社のメン…